DU kom til verden på baggrund af et latent behov hos forskellige erhvervsfremmeaktører, men ikke mindst hos de eksisterende udviklingsparker. Historisk set tog processen sit udgangspunkt i arbejdet under den Jysk-Fynske Erhvervsredegørelse.I forbindelse med, at der blev formuleret et katalog over mulige projekter, kom der et udspil fra kommuner, erhvervschefer og andre erhvervsfremmeaktører på Sydfyn, som havde formuleret et pilotprojekt under navnet UdviklingsParkNetværkSydfyn.
Dette projekt blev ikke ført ud i livet, men i stedet blev der nedsat en arbejdsgruppe på foranledning af Viborg Kommune og Fyns Amt.
Arbejdsgruppen barslede i efteråret 2001 med en plan og et udspil til etableringen af en forening for udviklingsparker.
På det afsluttende møde under den Jysk-Fynske redegørelse vedrørende emnet, udtrykte en repræsentant fra Erhvervs- og Boligstyrelsen, at de ”ser udviklingsparkerne som et instrument i den regionale erhvervsudvikling, og er meget interesseret i udviklingen.”
Ret hurtigt stod det klart, at behovet ikke var specifikt jysk-fynsk, men var generelt for alle væksthuse, erhvervscentre, rugekasser, udviklingsparker – og hvad de nu har af titler – i hele Danmark.
Kort tid efter etableringen blev Erhvervs- og Boligstyrelsens forslag til Task Force fjernet, og i stedet påbegyndte et samarbejde mellem DU og styrelsen med henblik på at få belyst væksthusenes vilkår, og for at højne kvaliteten af arbejdet med og i udviklingsparkerne.
Dette samarbejde resulterede i at Erhvervs- og Boligstyrelsen den 23. december 2003 udsendte publikationen ”Udviklingsparker – God praksis”, og i februar 2004 var DU klar med det praktiske materiale i form af 2 manualer – en om opstart af en udviklingspark, og en omhandlende drift og kvalitet i en udviklingpark.
Dette materiale vil i forbindelse med anvendelsen af DU’s konsulentservice komme til at udgøre et stort løft i arbejdet med at gøre udviklingsparkerne til et vigtigt instrument i den regionale erhvervsudvikling.
Tilsvarende vil det for de eksisterende parker betyde et løft i takt med at samarbejdet udvikles mellem udviklingsparkerne, og at man anvender materialet Drifts- og Kvalitetsmanualen samt DU’s hjemmeside – specielt den interne del.
